Un sistema óptimo para gestionar clínicas de ecografías mejorando los servicios con los empleados y clientes de las mismas. Evita imprimir ecografías o grabar la información en pendrives y pasar a un sistema eco-friendly, ahorrando costes y reduciendo la huella ecológica. Mi Matrona permite subir imágenes, vídeos y latidos de manera simultánea clasificándose automáticamente en la sección que corresponda dentro de la app.
Link del activo: https://appmimatrona.com/
MIAPe es una plataforma para la recopilación de datos sobre pacientes (principalmente ancianos) de centros de cuidado de ancianos. Estos datos son recopilados por los cuidadores de estos centros a través de formularios (datos introducidos manualmente por estos cuidadores) y dispositivos IoT, como una smartband o una báscula inteligente, conectados directamente con la plataforma.
Estos datos sirven para realizar tratamientos basados en Big Data y Machine Learning para visualizar, posteriormente, un historial de las distintas revisiones de los pacientes dentro de la plataforma, pudiendo exportar los datos de cualquiera de estas revisiones en PDF. Los cuidadores serán quienes hagan uso de estas funcionalidades.
MIAPe Android Mirror es una aplicación móvil que proporciona conexión e interacción entre dispositivos IoT inteligentes y la plataforma de análisis multidimensional MIAPe. De esta forma, los datos registrados por pulseras inteligentes, oxímetros o básculas, son obtenidos, procesados y transmitidos a la aplicación web
El MIRoN Toolchain comprende una serie de herramientas destinadas a facilitar: (1) la selección de las métricas de calidad de servicio relevantes para un determinado sistema (en este caso, obtenidas utilizando RoQME – ver RoQME Toolchain); (2) el modelado de la variabilidad de dicho sistema (parámetros configurables y comportamientos opcionales o alternativos); (3) el modelado de su lógica de adaptación, esto es, cómo debe configurarse su variabilidad en función a cómo evolucionen las métricas de calidad de servicio; y (4) la generación de la infraestructura software necesaria para que el sistema pueda adaptarse, en tiempo de ejecución, en función del contexto o situación percibida. Tanto las herramientas incluidas en el MIRoN Toolchain como el software generado por ellas, tienen dependencias de (1) RoQME (ver RoQME Toolchain); (2) MOOD2BE/Groot (https://github.com/MiRON-project/MOOD2Be): herramienta de modelado y ejecución de árboles de comportamiento; y (3) SmartMDSD (https://robmosys.eu/wiki/baseline:environment_tools:smartsoft:start): entorno de desarrollo basado en Eclipse, establecido en el Proyecto H2020 RobMoSys como uno de los frameworks de referencia para el desarrollo dirigido por modelos de software para robótica. De hecho, las herramientas MIRoN están disponibles a modo de plug-ins Eclipse, listos para ser instalados en SmartMDSD junto con RoQME y MOOD2BE/Groot. A pesar de ello, resultaría relativamente sencillo eliminar las dependencias de estas herramientas e incluso de Eclipse, para poder utilizar el MIRoN Toolchain de forma completamente independiente y en dominios de aplicación distintos al de la robótica. Las herramientas que integran el MIRoN Toolchain están siendo desarrolladas en el contexto del Integrated Technical Project (ITP) MIRoN, financiado (en cascada) por el Proyecto H2020 RobMoSys (Grant Agreement No. 732410). Todas ellas son de código abierto y libre distribución (bajo licencia GNU General Public License v3.0), y están disponibles como plug-ins para Eclipse en GitHub a través del siguiente enlace: https://github.com/MiRON-project/
Gracias a nuestro modelo FinOps de gestión continua ayudamos a los clientes a mantener su plataforma perfectamente dimensionada en recursos, lo que les permite gozar de todas las ventajas cloud sin incurrir en costes innecesarios. Por ello, el cliente dispondrá de un entorno cloud o híbrido completamente optimizado en costes gracias al acompañamiento constante de un Technical Account Manager (TAM). Los clientes obtienen información constante de la situación real de sus recursos y reciben recomendaciones para mantener sus entornos totalmente controlados y seguros.
Link del activo https://enimbos.com/optimizacion-y-gobierno-multicloud/
XTREM ha participado en el proyecto p-ICTUS (Prevención y atención personalizada del ictus gracias a las TIC). El proyecto ha desarrollado el primer sistema de información basado en la evidencia y en la experiencia generada a partir de los datos almacenados en los registros de la Historia de Salud Electrónica, enfocado a la prevención de la aparición del ictus en la población de riesgo.
p-Ictus tiene como principal objetivo establecer una base de conocimiento para la prevención del ictus, que nos permita adelantarnos a su aparición, distinguir con certeza sus causas, establecer un diagnóstico precoz y mejorar el tratamiento de los pacientes.
A partir de esa base de conocimiento, p-Ictus desarrolla un conjunto de herramientas de ayuda a la toma de decisiones tanto a nivel clínico, para ser usado desde las diferentes estaciones clínicas por parte de los profesionales sanitarios, como a nivel organizativo, para ser usado desde los departamentos de Salud Pública por parte de gestores de proveedores sanitarios.
XTREM aporta su experiencia, capacidad tecnológica y recursos especializados en la esfera TIC-sanitaria y retroalimenta sus propios procesos con los beneficios obtenidos de las sinergias y aprendizajes derivados de la colaboración con el resto de socios. Creará una herramienta para gestionar de forma óptima el conocimiento desprendido a lo largo del desarrollo del proyecto, que posibilite compartirlo con la comunidad especializada en el ictus y creará una segunda herramienta que facilite la toma de decisiones; clínicas en el caso de profesionales sanitarios y de organización en el de gestores de Salud Pública.
Link del activo: https://www.p-ictus.com
Diseño e impartición de Planes de Formación Digital individualizado para cada empresa e industria, tanto de carácter presencial como virtual, sobre estrategia y tecnologías digitales.
Adaptar las empresas a los nuevos paradigmas no es fácil, por lo que es necesario dotar al personal directivo y mandos intermedios de habilidades y conocimientos apropiados para poder liderar y gestionar la transformación digital. Para conseguirlo podemos diseñar un PFD o Plan de Formación Digital personalizado para cada organización, centrándonos en los aspectos de mejora de sus departamentos y recursos humanos tras el análisis inicial de necesidades.
Link del activo: https://www.bersconsulteam.com/servicios/plan-formacion-digital/
